5 خطوات لتحسين عملية تخطيط موقع الرعاية الصحية الخاص بك
هناك العديد من أفضل الممارسات الموثقة جيدًا لتخطيط مرافق الرعاية الصحية والتي تركز على جوانب التصميم والبناء للموقع. ولكن ما هي العوامل الأخرى التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار لتحقيق أقصى عائد على الاستثمار العقاري لمؤسسة الرعاية الصحية الخاصة بك؟
سواء كنت تمثل نظامًا صحيًا تفكر في إنشاء منشأة جديدة متعددة الأغراض أو مقدم رعاية صحية متخصص يحاول تنمية شبكة موقعك، تذكر هذه الخطوات الخمس المهمة في المرة التالية التي تخطط فيها لموقع ما.
1. إنشاء رؤية واضحة للموقع
قد يبدو الأمر واضحًا، ولكن قبل البدء في التخطيط لمنشأة للرعاية الصحية، عليك أن تفهم الغرض المقصود منها. إن تحديد أهدافك الشاملة قبل البدء في عملية التصميم يمنع الحاجة إلى التعديل التحديثي لاحقًا.
تتضمن الأسئلة التي يجب طرحها ما يلي:
ما هي الخدمات التي ستقدمها في الموقع؟
ما مقياس الأداء الذي سيتم استخدامه لتحديد ما إذا كان الموقع “ناجحًا” أم لا؟ هل هناك حد أدنى لعدد الزيارات أو عتبة الإيرادات التي تحتاج إلى تحقيقها؟
بمجرد فهم أهدافك، يمكنك تحديد العقارات المتاحة التي تسمح لك بتحقيق هذه الأهداف على أفضل وجه وتوفير توجيه واضح خلال مرحلة التصميم.
2. التخطيط للمستقبل
في حين أنه من المهم إنشاء رؤية لكيفية استخدام الموقع اليوم، فكر في كيفية تغير الاحتياجات بمرور الوقت. إنها فكرة جيدة أن تخطط للمواقع بطريقة تسمح لك بتكييف المساحة لمختلف التخصصات أو التخصصات الفرعية.
تذكر أن مجرد وجود المنشأة في المنطقة المثالية لخدماتك المخطط لها اليوم لا يعني أنها ستظل الموقع المناسب خلال 20 عامًا. تتغير مناطق التجارة بمرور الوقت، لذا خطط مسبقًا لتحقيق أقصى قدر من الاستخدام.
3. موازنة تكاليف البناء الجديد مقابل المباني الطبية القائمة
هناك إيجابيات وسلبيات لكل من البناء الجديد والمباني الطبية القائمة. بغض النظر عن النهج الأفضل لمؤسستك وسوقك، فكر في التكلفة الكاملة لإعداد الموقع للاستخدام وقارنها بتوقعات أدائك لتحديد ما إذا كان الاستثمار منطقيًا من الناحية المالية.
إذا قررت إعادة توظيف منشأة طبية موجودة، فتذكر هذا: مجرد وجود منشأة طبية تعمل في المنطقة من قبل لا يعني بالضرورة أن المنطقة جيدة. قم بإجراء البحث الخاص بك لتحديد الإمكانات.
4. تقييم الموقع بناءً على أساسيات عقارات التجزئة
ينظر المرضى بشكل متزايد إلى الرعاية الصحية بعقلية المستهلك، لذا فإن الراحة وسهولة الوصول إليها أمر بالغ الأهمية. اتبع نهج البيع بالتجزئة في اختيار الموقع وقم بتقييم موقعك المحتمل بناءً على أسئلة الفحص مثل هذه:
هل هناك ما يكفي من الأنواع المناسبة من المستهلكين في منطقة التجارة لدعم الموقع الناجح؟
ما هو المعروض الحالي من مقدمي الخدمات (المنافسة) في منطقة التجارة؟
هل من السهل الوصول إلى الموقع؟ هل توفر مواقف سيارات كافية و/أو قريبة من وسائل النقل العام في المناطق الحضرية للغاية؟
هل يتمتع الموقع برؤية جيدة من الطريق لوضع اللافتات؟
هل توجد منطقة قوية حول الموقع – وهو أمر بالغ الأهمية بشكل خاص لخدمات مثل الرعاية العاجلة؟
5. تحديد خطة الإطلاق لموقعك
في حين أن معظم عملية تخطيط المرافق تركز على اختيار الموقع والتصميم والبناء، فإن الجانب المهم الآخر من العملية يجب أن يكون خطة إطلاق الموقع. من المهم أن تبدأ التسويق مبكرًا لزيادة الوعي بالموقع الجديد الذي سيتم افتتاحه قريبًا.
اعتمادًا على نوع المنشأة، قد يكون من المنطقي إجراء توعية مباشرة مستهدفة لأسر المرضى المحتملين. يمكن أن يكون هذا النهج مفيدًا بشكل خاص لمقدمي الرعاية الصحية المتخصصة على طراز البيع بالتجزئة والذين يعتمدون بشكل أقل على الإحالات مقارنة بالأنظمة الصحية التقليدية.
خلاصة القول لتخطيط المرافق
تعد عملية تخطيط المرافق جانبًا مكثفًا للوقت، ولكنه بالغ الأهمية، لنمو مؤسسة الرعاية الصحية. من خلال تحديد أهدافك مسبقًا، والنظر في الاستخدامات المستقبلية، وقياس تكلفة الاستثمار بشكل كامل، وتقييم الموقع استنادًا إلى أساسيات البيع بالتجزئة، وإنشاء خطة الإطلاق، يمكنك زيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد لكل موقع جديد للرعاية الصحية.
لا يوجد تعليق